Rekrutacje pracowników, to jedne z ważniejszych czynności życiowych każdego z przedsiębiorstw. Są one o tyle kluczowe, że zapewniają nie tylko wystarczająca ilość siły roboczej, ale także odpowiednio wykwalifikowanej kadry kierowniczej. Aby udało się znaleźć właściwą osobę na dane stanowisko, należy pamiętać jak powinien wyglądać proces rekrutacji.
Żebyśmy mogli w ogóle mówić o poszukiwaniu jakiegoś pracownika, pracodawca musi zdać sobie sprawę z zapotrzebowania na dane stanowisko. Gdy tylko to nastąpi, osoba odpowiedzialna za zarządzanie kapitałem ludzkim, podejmuje decyzję o wykorzystaniu konkretnej metody rekrutacji pracowników. W tym momencie proces ten może zostać wykonany własnymi narzędziami lub przekazany do organizacji zewnętrznej. Czynnościami takimi zajmują się doradztwa personalne, które dysponują nie tylko gotową bazą kontaktów do bezrobotnych, ale także uruchamiają odpowiednie procesy poszukiwania.
Gdy przedsiębiorstwo zdecyduje o rekrutowaniu pracownika na własną rękę, z pewnością w pierwszej kolejności pojawi się ogłoszenie. To może zostać zamieszczone nie tylko w prasie, ale także różnego rodzaju serwisach internetowych oraz odpowiednim dziale na stronie firmy. W ten sposób uda się osiągnąć większy zasięg działania naszej oferty pracy. Co więcej, bardzo często przy szukaniu pracownika wykorzystywane są również Urzędy Pracy. Posiadają one bowiem ogromną bazę danych osób wykwalifikowanych i niestety niezatrudnionych.
W wyniku danego w różnych miejscach ogłoszenia, z pewnością zaczną spływać wiadomości aplikacyjne. Te w zależności od wymagań, posiadać będą samo CV lub dodatkowo wzbogacone zostaną o list motywacyjny. Osoba odpowiedzialna za rekrutację, bez względu na ilość zgłoszeń, musi je dokładnie przejrzeć. W ten sposób uda się wyłonić kandydatów, którzy zostaną zaproszeni na rozmowę kwalifikacyjną. Po odbyciu spotkań z każdą z osób, podejmowana jest decyzja odnośnie zatrudnienia. Na ogół na jej ostateczny kształt składa się opinia nie tylko osoby rekrutującej, ale także i ewentualnego zwierzchnika.